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育児中女性社員を抱える上司対象ダイバーシティ研修

管理者として、育児中女性社員が働きやすい職場環境を作る

研修効果

・育児介護休業法に従い、職場全体で体制を考えるようになる

・ワークライフバランスに対して、認識が新たになる

・育児中女性社員だけでなく、それ以外の社員に対する視点も養われる

対象 管理職
日数 1日間コース

カリキュラム

時間 育児中女性社員を抱える上司対象 ダイバーシティ研修 研修カリキュラム
9 00 ◇オリエンテーション

  • 導入レクチャー

 

1.管理者としての職場対応  ステップ(1)~現状の認識

  • 管理者としての認識~職場は多様な部下の集団であることを認識する
  • 管理者としての影響~持つべきリーダーシップを認識する
  • 管理者としての意識~求められるEQを認識する

 

2.管理者としての職場対応  ステップ(2)~社員心理の認識

  • 職場の部下心理~「三望心理」で、部下満足を提供する
  • 時短/全日勤務者の心理~抱えている不安を解消する
  • 育児中以外の社員心理~潜在する不公平感を払拭する

 

3.管理者としての職場対応  ステップ(3)~パーソナルタイプの認識

  • パーソナルタイプ~自分の付き合い方のクセを認識する
  • 職場コミュニケーション~育児中女性社員との相性を認識する
  • 汎用的な部下対応スキル~プラスのストロークシャワーを実践する

 

4.管理者としての職場対応  ステップ(4)~トラブルシューティング

  • グループワーク~自職場での悩みやトラブルを話し合う
  • グループ発表~テーマを1つ選び、解決方法を考え、発表する
  • グループフィードバック~メンバーズコメント、講師コメント

 

17 00 終了

 

受講者の感想

・今回、産休明けの育児中社員が出社することになったため、社員心理が役に立った

・育児中女性社員以外の社員への気配りについて、あまり考えたことがなかった

・育児中女性も大変だが、継続して働いてもらいたいと思った

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