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リスクマネジメント研修(人事労務編)

人事労務関連のトラブル防止で職場環境を整備し、業務遂行を促進させる

研修効果

・身近な人事労務関係事例に触れて、社員としての意識が強化されてくる

・自分が守られていること/自分が守るべきこと、が明確になるためトラブル防止に役立つ

・予期せぬ事態が起こっても、冷静に対処できる

対象 人事系社員
日数 1日間コース

カリキュラム

時間 リスクマネジメント研修(人事労務編) 研修カリキュラム
9 00 ◇オリエンテーション

  • 導入レクチャー

 

1.リスクマネジメント  ステップ(1)~募集・採用から配置について

  • 求人と採用~試用期間、経歴詐欺、健康診断、個人情報
  • 優秀な人材確保~社会保険など整えるべき制度
  • 採用で発生する問題~非正規社員、派遣労働者、外国人労働者、コールセンター労働者

 

2.リスクマネジメント  ステップ(2)~諸規則について

  • 休日と休暇~欠勤、振替、代休の違い
  • 休職と休業~育児、介護
  • 効果的な有給の取得法~業務との連携、ワークショップ

 

3.リスクマネジメント  ステップ(3)~人事制度に関係するルールについて

  • 人事制度と賃金制度~関係性の再認識と賃金ルール
  • 出向と転籍~ルールの認識と発生する問題
  • 処罰と解雇~懲戒処分の出し方、解雇時のルール、雇止め

 

4.リスクマネジメント  ステップ(4)~企業秘密の管理について

  • 情報セキュリティの保守~守秘義務の徹底
  • 退職時のルール~退職の手続きとトラブル防止
  • 内部通報者対応~通報者に対する対応法
◇その他のトラブル対応(メンタルヘルス、セクハラ、パワハラなど)

 

17 00 終了

 

受講者の感想

・この研修を受け、自分が知らないことばかりなので恥ずかしかった

・他社の事例など聞けて、小さなトラブルが大きな社会問題にまで発展することを知った

・採用?退職時まで一連の流れの中で、発生するリスクの多さにびっくりした

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