株式会社ファイブスターズ アカデミー
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マネジメントは、管理職以上だけに必要？
いえ、違います。チームや、職場の人たちと係わりながら働いているかぎり、どの階層の人にも「マネジメント意識」が必要です。
そして、マネジメントの中で最も重要なことは職場の人たちとの人間関係。
研修の特徴
人を動かすと書いて「働（はたらく）」という字になります。つまり、仕事は人間関係であると5☆sでは捉えています。
よって、良好な人間関係が、ひいては業務品質を向上させ、最大成果を創出すると考え、良好な人間関係構築に欠かせない人間の行動特性である「パーソナルタイプ」の分析を取り入れています。
このパーソナルタイプは、自分のパーソナルタイプを知るだけでなく、各タイプの強み・弱み、特徴を学び、さらには、相手の行動特性の見分け方も習得できます。
担当講師からのメッセージ
パーソナルタイプ分析を通して、受講生自身が自己理解→自己受容→相手理解→相手受容の道筋をつけ、コミュニケーション能力を強化することに重点を置いています。
最終的には、職場コミュニケーションの活性化をめざします。
受講生の感想
- 心理学の応用、適応を用いたマネジメント手法が参考になった
- 管理者として今後、何を考え行動すべきかを考えるきっかけを掴むことができた
- 部下の育成について、自分中心で考え行動し、ほとんど部下を見ていない考えていないことを再確認できた
- 生き生きとした職場を作るために、自分が努力すべきことが分かった
- 言葉に言い尽くせない程多くのものを得た研修だった、後はそれを自分がどう活かしていくかだと思う
- 部下の観察・接し方など疑似体験も交えての内容で参考になった、参加しないと良さが分からないと思った
カリキュラム
| 時間 | マネージメント研修 研修カリキュラム |
|---|---|
| 9:00 | ◇オリエンテーション
1.管理職マネジメント STEP1〜職場マネジメント
|
| 昼食 | |
| 13:00 | 2.管理職マネジメント STEP2〜部下マネジメント
3.管理職マネジメント STEP3〜モチベーションマネジメント
◇まとめ：今こそ「職場モチベーション」が求められている！ |
| 17:30 | 終了 |
