今年の三が日は、こんなことを考えていました。
干支は子年です。通常十二支の中で一番目に数えられる年です。

また、ねずみは我々人間が属する哺乳類のほぼ祖先に当たる生き物です。
それも、既に数千種類に及ぶ哺乳類が絶滅する中で、今日まで生き永らえてきた
とてつもなく強い種の保存能力を持った生き物です。

「そうか、今年はきっとある意味で原点を見直す節目の年なんだ。
　それも、ねずみのパワーにあやかって元気よく前向きに！」

私のライフワークは、顧客関係性経営の追求です。
お客様の満足度測定を量的に測り、その目的を社員の人事考課やランキングに
置いている企業がまだまだ多い中、もっと質的な側面を重視すべきではないでしょうか。

たとえば、『商品と暮らしを共にした時お客様に何が起こり、そこで何を感じ、
どのようにどれくらい心が満たされ、結局何を認識したのか？』
ということを見極めることは、一つの企業経営の原点回帰に他なりません。

人事や格付けを不必要とは言いません。
しかし、心の側面にスポットを当てることができると、商品開発も宣伝も販促も、
どこにポイントを置けばいいのか、どうすれば人の心に響く訴求ができるのかが
おのずと見えてきます。

従業員のモチベーションアップにも大きく寄与します。
今年、そんな観点をもっと力強く推奨していこう！そう心に決めたお正月休みでした。

年頭のご挨拶として、自分の信念をポジティブに発想し続ける私流の方法をご紹介いたしました。

企業が顧客と関わっていくというのはどういうことなのか？
真に経営資源となり得る顧客情報の収集を行うにはどうしたらいいのか？

こういったことをテーマに、「顧客関係性」と類似している点が多い「恋愛関係性」と対比させた
ユニークなアプローチの手法をあみ出し、新たな顧客関係システムづくりの具体策を提言してまいります。