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育児中女性社員を抱える上司対象ダイバーシティ研修

 管理者として、育児中女性社員が働きやすい職場環境を作る 

研修効果

・育児介護休業法に従い、職場全体で体制を考えるようになる 

・ワークライフバランスに対して、認識が新たになる 

・育児中女性社員だけでなく、それ以外の社員に対する視点も養われる 

対象 管理職
日数 1日間コース

カリキュラム

時間 育児中女性社員を抱える上司対象 ダイバーシティ研修 研修カリキュラム
9:00

◇オリエンテーション

  • 導入レクチャー

 

1.管理者としての職場対応  ステップ(1)〜現状の認識 
  • 管理者としての認識〜職場は多様な部下の集団であることを認識する
  • 管理者としての影響〜持つべきリーダーシップを認識する
  • 管理者としての意識〜求められるEQを認識する 

 

2.管理者としての職場対応  ステップ(2)〜社員心理の認識

  • 職場の部下心理〜「三望心理」で、部下満足を提供する
  • 時短/全日勤務者の心理〜抱えている不安を解消する
  • 育児中以外の社員心理〜潜在する不公平感を払拭する 

 

3.管理者としての職場対応  ステップ(3)〜パーソナルタイプの認識 
  • パーソナルタイプ〜自分の付き合い方のクセを認識する
  • 職場コミュニケーション〜育児中女性社員との相性を認識する
  • 汎用的な部下対応スキル〜プラスのストロークシャワーを実践する 

 

4.管理者としての職場対応  ステップ(4)〜トラブルシューティング 

  • グループワーク〜自職場での悩みやトラブルを話し合う
  • グループ発表〜テーマを1つ選び、解決方法を考え、発表する
  • グループフィードバック〜メンバーズコメント、講師コメント 

 

17:00

終了

 

受講者の感想

・今回、産休明けの育児中社員が出社することになったため、社員心理が役に立った 

・育児中女性社員以外の社員への気配りについて、あまり考えたことがなかった 

・育児中女性も大変だが、継続して働いてもらいたいと思った 

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