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ファシリテーター養成研修

ファシリテーションを理解し、ファシリテーターとして効果的な会議運営法を習得する

研修効果

会議での建設的な意見交換がなされるようになる

会議がスピーディに運営されるため、業務効率が上がる

会議参加者の意識が強化され、深い話し合いができるようになる

対象 全社員
日数 1日間コース

カリキュラム

時間 ファシリテーター養成研修 研修カリキュラム
9:00

◇オリエンテーション

  • 導入レクチャー

 

1.ファシリテーター養成 ステップ(1)〜基本知識
  • ファシリテーションとは?〜本来の意味を語源から理解する
  • ファシリテーターに求められる能力とは?〜重要な6つの能力を理解する
  • ファシリテーターマインドとは?〜基本マインドを理解する

 

2.ファシリテーター養成 ステップ(2)〜開催準備

  • 開催通知〜参加者への通知方法、出席者の確認などを確認する
  • 会場設営〜会議の目的、人数により効果的な設営を確認する
  • 最終リマインド〜欠席者を出さないために確認する

 

3.ファシリテーター養成 ステップ(3)〜会議運営
  • 会議開始〜ミーティングルールを決める
  • 会議運営〜「集団心理の落とし穴」を避けて話し合いの流れを作る
  • 会議終了〜決定事項の確認をする
     

4.ファシリテーター養成 ステップ(4)〜模擬会議演習

  • 模擬演習〜ファシリテーターを決め、会議を運営する
  • フィードバック1〜メンバーズコメント
  • フィードバック2〜講師コメント/コンフリクト場面での対応
     
17:00

終了

 

受講者の感想

・ファシリテーターとしての役割は、参加者全員が意識すべきだと感じた

・今まで会議に出るのが嫌だったが、このような効率的な会議なら出ても良いと思った

・今日学んだように会議のやり方を改善すれば、時間が有効に使えると思った

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