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職場モチベーション研修

社会状況の変化が著しい中では、部下のモチベーションも低下しがちで、職場不活性化が進むばかりです。

 

本研修では、管理職が職場マネジメントとして部下のモチベーションを効果的にアップさせるために「やる気のメカニズム」を理解し、職場活性化に弾みをつけることを目的としています。

研修効果

  • 研修後は周辺への観察眼が強化され、効果的な職場コミュニケーションがとれるようになります。

 

  • 実際の職場問題を取り上げながら解決していきますので、管理職としてすぐに職場で実践できる内容です。
対象 管理職
日数 2日間コース

カリキュラム

時間 1日目 職場モチベーション研修 研修カリキュラム
9:00

◇オリエンテーション

  • 導入レクチャー

 

1.職場で求められる意識の再認識
  • 何のために働くの? 
    〜気づかぬ自分の思いを知る
  • どのように働くの? 
    〜人生の立ち位置を認識する
  • 何を乗り越えるの? 
    〜人生の危機管理をする
昼食
13:00

2.職場で求められる能力の再認識

  • 自分力をあぶり出す 
    〜専門能力と対人対応力のバランス
  • 社員として求められる能力 
    〜IQ<EQ
  • 自分のEQレベルを知る 
    〜EQチェックシート

 

3.職場で求められる相互表現の再認識
  • 視覚表現 
    〜表情、目線、体勢
  • 聴覚表現 
    〜好感音、滑舌、好感言葉
  • 心覚表現 
    〜言いたいことを分かりやすく伝える

 

4.職場で求められる相互協力の再認識

  • グループ演習
  • フィードバック
  • 講師コメント
17:00 1日目研修終了

 

時間 2日目 職場モチベーション研修 研修カリキュラム
9:00

◇オリエンテーション

  • 導入レクチャー

 

5.職場における仕事意識の確認
  • セルフチェック
  • 個人として必要な仕事意識の確認
  • チームとして必要な仕事意識の確認
昼食
13:00

6.職場における相互受容の確認

  • 相手受容のルール
  • プラスのストロークの効果を理解する
  • ストロークシャワーの実践

 

7.職場における目標達成の確認
  • 目標達成のルール
  • 人間三種の選択
  • 夢を語り合う

 

8.管理職としての実践目標

  • 行動計画を立てる
17:00 終了

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