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リーダーモチベーション研修

職場のリーダーとして自分を「前向き」にし、周りを巻き込んで成果創出に弾みをつけるために、リーダー自身のモチベーション強化が強く求められています。

 

本研修では、リーダーとして部下や後輩の指導・育成のための「やる気の醸成」を科学的に説明します。

研修効果

  • リーダー意識の強化にも繋がり、職場活性化に弾みがつきます。
  • リーダー候補の人にも対応可能です。
対象 全社員(リーダー)
日数 2日間コース

カリキュラム

時間 1日目 リーダーモチベーション研修 研修カリキュラム
9:00

◇オリエンテーション

  • 導入レクチャー

 

1.リーダー意識強化 
〜周辺認識
  • 問題発見 
    〜何に困っているのか?
  • 問題分析 
    〜何が原因か?
  • 問題解決 
    〜何をどうするのか?
昼食
13:00

2.リーダー表現強化 
〜自己表現

  • リーダーとしての評価 
    〜どこで評価されるか
  • 印象は伝達される 
    〜第一印象から第四印象
  • 印象の怖さを知る 
    〜第一印象の影響

 

3.リーダーモチベーション強化 
〜プラス転換
  • やる気のメカニズム 
    〜自信構築をする
  • プラス転換法 
    〜プラス表現をする
  • プラス維持法 
    〜ワークライフバランスを強化する
17:00 終了

 

時間 2日目 リーダーモチベーション研修 研修カリキュラム
9:00

◇オリエンテーション

  • 導入レクチャー

 

4.チームマネジメント(1) 
〜メンバー対応
  • 苦手意識はどこからくるのか? 
    〜付き合い方のクセ
  • パーソナルタイプチェック 
    〜自分のタイプを読み取る
  • メンバータイプに合わせる 
    〜人を動かす醍醐味
昼食
13:00

5.チームマネジメント(2) 
〜指導育成

  • ティーチングスキル 
    〜言いたい事を効率的に伝える
  • コーチングスキル 
    〜本音を聞き出す
  • アサーションスキル 
    〜言いにくい事を伝える

 

6.チームマネジメント(3) 
〜総合演習
  • グループワーク
  • フィードバック
  • 講師コメント
17:00 終了

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