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ロジカルシンキング研修

多様化、複雑化するビジネスの現場で、情報を整理し自分の考えをしっかりとまとめることは、業務の効率上必要不可欠です。

 

大量の情報を整理し、問題点を見つけ、解決への道筋をつけるために「ロジカルシンキング手法」が大変役に立ちます。

研修効果

  • 演習を通して具体的に手法を学んでいきますので、速い理解が得られます。
対象 全社員
日数 2日間コース

カリキュラム

時間 1日目 ロジカルシンキング研修 研修カリキュラム
9:00

◇オリエンテーション

  • 導入レクチャー

 

1.ロジカルシンキング 序章 
〜問題意識
  • 問題はいつでも、どこでも起こりうる
  • 問題発見が遅れるとコストがかかる
  • 問題はエンドレスに続く
昼食
13:00

2.ロジカルシンキング 基本(1) 
〜問題発見

  • 問題発見の「四つの視点」を持つ
  • 問題発生状況を分類する
  • グループワーク 〜問題を捉え直す

 

3.ロジカルシンキング 基本(2) 
〜問題発見過程
  • 問題を定量化する
  • マルチサイトで問題を洗い出す
  • 問題点を目標化する
17:00 1日目研修終了

 

時間 2日目 ロジカルシンキング研修 研修カリキュラム
9:00

◇オリエンテーション

  • 導入レクチャー

 

4.ロジカルシンキング 基本(3) 
〜問題解決手法
  • 問題点の原因究明をする
  • 問題点の原因を三点分析する
  • グループワーク 
    〜自己課題演習
昼食
13:00

5.ロジカルシンキング 基本(4) 
〜問題解決対策

  • 第一ステップ 
    〜発散(アイデアの洗い出し)
  • 第二ステップ 
    〜収束(アイデアを体系化)
  • 第三ステップ 
    〜具体化(実行計画の作成)

 

6.ロジカルシンキング 基本(5) 
〜問題解決評価
  • 評価項目を決める
  • ウエイトを決める
  • 評価レベルを決める

 

7.ロジカルシンキング まとめ 
〜問題解決達成

  • 対策達成度の確認と促進
17:00 2日目研修終了

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