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管理職 マネジメント研修 基本編

初級管理職管理職候補者の方々を対象に、管理職が持つべき生産性向上意識「現場意識」「モチベーション」「部下育成」の三点から分かりやすく解説し、ご指導します。

職場で抱える問題については、事前アンケートで情報収集、ケーススタディ化し、グループワークで取り上げて検証していきます。

研修効果

  • 管理職としての原点に立ち戻り、管理職としての意識の再構築ができます。
  • 職場活性化の原動力となるべく、自分自身のモチベーションも上がっていきます。
対象 管理職
日数 2日間コース

カリキュラム

時間 1日目 管理職 マネジメント研修 基本編 研修カリキュラム
9:00

◇オリエンテーション

  • 導入レクチャー

 

1.マネジメントとは? 
〜基本理論
  • テイラーの科学的管理法
  • マグレガーのX理論、Y理論
  • ドラッカーの転換期マネジメント
昼食
13:00

2.マネジメントとマネージャー 
〜言葉の意味

  • マネジメントの五要素
  • 職場での管理者の役割
  • 管理者として自分を見直す

 

3.マネージャーとしての能力 
〜必要十分能力
  • 仕事の効率化
  • 各業界の業務効率化の実例とスキル
  • マネージャーとして身につけるべきノウハウ
17:00 1日目研修終了

 

時間 2日目 管理職 マネジメント研修 基本編 研修カリキュラム
9:00

◇オリエンテーション

  • 導入レクチャー

 

4.「仕事がうまくいく」習慣づくり 
〜効率化
  • あるべき職場の業務効率と生産性
  • 部下全員の業務の洗い出しとモチベーションづくり
  • 各業務の違い 
    〜ルーティン、付加価値、業務
昼食
13:00

5.育成のマネジメントスキル 
〜育成ポイント

  • 目標を統合する対話の技術
  • 期中で統制していく対話の技術
  • シナリオ作成、模擬演習

 

6.ポリシーマネジメント 
〜企業方針
  • ポリシーマネジメントとは? 
    〜会社方針の伝達
  • 会社の方針 
    〜会社の売上、数値
  • マネージャーの現場実務 
    〜部下の成長
17:00 2日目研修終了

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