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管理職 育成マネジメント研修

ビジネスの現場では人的環境もまた多様化、複雑化しています。

このような状況であっても管理職は、抱える部下の育成長期的かつ計画的に実施していかねばなりません。

そこで本研修は、忙しい管理職の方が効果的に部下育成できるように、系統立てて育成マネジメントのご指導をします。

研修効果

  • 部下の行動心理を踏まえて、部下コミュニケーションの深耕ができます。
  • 一人ひとりの部下にカスタマイズした、オーダーメイドの育成計画を作っていきます。
対象 管理職
日数 2日間コース

カリキュラム

時間 1日目 管理職 育成マネジメント研修 研修カリキュラム
9:00

◇オリエンテーション

  • 導入レクチャー

 

1.育成マネジメント 基本ステップ(1) 
〜部下認識
  • 部下の周辺状況を認識する
  • 部下の強みと弱みをあぶり出す
  • 部下の伸び悩んでいる部分を検証する
昼食
13:00

2.育成マネジメント 基本ステップ(2) 
〜部下面談

  • 部下の「三ない心理」を認識する
  • 現在の状況に対するヒアリングスキルを認識する
  • 面談時に必要な管理職マインドを構築する

 

3.育成マネジメント 基本ステップ(3) 
〜育成現場
  • 管理職の育成における役割を認識する
  • 成長度合いに合った育成ステップを認識する
  • 相手の心情に合った育成スキルを認識する
17:00 1日目研修終了

 

時間 2日目 管理職 育成マネジメント研修 研修カリキュラム
9:00

◇オリエンテーション

  • 導入レクチャー

 

4.育成マネジメント 実践ステップ(1) 
〜育成計画
  • 相手のスキル上の問題点を取り上げる
  • 相手の意識上の問題点を取り上げる
  • 相手に合わせた目標設定をする
昼食
13:00

5.育成マネジメント 実践ステップ(2) 
〜指導育成

  • 人には育て方のタイプがある
  • 育成タイプを見極める(見極めチェック)
  • 部下のタイプに合わせた育成アプローチをする

 

6.育成マネジメント 実践ステップ(3) 
〜育成スキル
  • ティーチングスキル 
    〜明確な指摘、指導、指示
  • アサーションスキル 
    〜厳しくも暖かく叱る
  • モチベーションスキル 
    〜部下の状況に合わせた効果的返答の仕方
17:00 2日目研修終了

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