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管理職 モチベーション マネジメント研修(2日コース)

一層の競争激化が進む中で、管理職には、今まで以上に自分を「前向き」にし、周囲を巻き込みながらの成果創出が求められます。

本研修は(1)自分のやる気に火をつけ(2)部下をその気にさせ(3)目標達成の活気をつくることを目的としたものです。

研修効果

  • グループ討議演習を随所に取り入れていますので、体験を通して「自ら気づく」プログラムとなっています。
  • 講義内容は、常に「なぜ?」を踏まえて理論構築しながら進めていきますので、速い理解が得られます。
対象 管理職
日数 2日間コース

カリキュラム

時間 1日目 管理職 モチベーション マネジメント研修 研修カリキュラム
9:00

◇オリエンテーション

  • 導入レクチャー

 

1.管理職としての自分を見定める(1)
  • 自分は何を求めているか
  • 自分を人生時計で見る
  • 自分を人生ものさしで測る
昼食
13:00

2.管理職としての自分を見定める(2)

  • 管理職として求められる能力
  • 自分のEQ力を知る
  • EQグラフを読み取る

 

3.管理職としての自分を見定める(3)
  • 人間の判断評価プロセス
  • 視覚的、聴覚的表現
  • 心覚的表現

 

4.管理職としての職場マネジメント(1)

  • まずは自分に「やる気」があること 〜やる気のメカニズム
  • 部下を「その気」にする 〜巻き込み力のコツ
  • チームの「活気」を出す 〜目標達成のルール
17:00 1日目研修終了

 

時間 2日目研修カリキュラム
9:00

◇オリエンテーション

  • 導入レクチャー

 

5.管理職としての職場マネジメント(2)
  • 人間には付き合い方のクセがある
  • 四つのパーソナルタイプを知る
  • 相手のタイプを読み取る
昼食
13:00

6.管理職としての職場マネジメント(3)

  • 言いたいことを間違いなく伝える 〜伝達3ポイント
  • 部下の本音を訊く 〜簡単コーチング3ポイント
  • 言いにくいことを伝える 〜EQ表現3ポイント

 

7.管理職としての職場問題解決
  • グループワーク
  • フィードバック
  • 講師コメント
17:00 2日目研修終了

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