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管理職 人事考課研修 基本編

人事考課をする立場の管理職候補者又は、管理職を対象としています。

ともすれば、部下が不公平感を感じがちな人事考課について、評価する側と評価される側がお互いに納得するために必要な基本意識基本スキルを体得するためのものです。

研修効果

  • 考課者としての意識の徹底構築により、普段の業務においてもその「公平さ」が構築されていきます。
  • 「なぜ?」を踏まえて講義内容は必ず理論構築しながら進めていきますので、速い理解が得られます。
対象 管理職
日数 2日間コース

カリキュラム

時間 1日目 管理職 人事考課研修 基本編 研修カリキュラム
9:00

◇オリエンテーション

  • 導入レクチャー

 

1.現代の人事制度と人材育成
〜評価と育成の関係を知る
  • 現代人事制度事情
  • 現代若手社員事情
  • 人材育成の重要性
昼食
13:00

2.人事考課の基本 ステップ(1)
〜評価の基本的な考え方を知る

  • 課題演習
  • グループシェアリング
  • クラスシェアリング

 

3.人事考課の基本 ステップ(2)
〜人事考課の基本知識を学ぶ
  • 考課者としての留意事項(1)
  • 考課者としての留意事項(2)
  • 人事考課表の記入方法
17:00 終了

 

時間 2日目 管理職 人事考課研修 基本編 研修カリキュラム
9:00

◇オリエンテーション

  • 導入レクチャー

 

4.人事考課の基本 ステップ(3)
〜人事考課の基本スキルを学ぶ
  • 事例研修(技術系)
  • グループシェアリング
  • クラスシェアリング
昼食
13:00

5.人事考課の基本 ステップ(4)
〜目標管理制度について学ぶ

  • 目標管理制度の意味
  • 目標管理制度の設定
  • 課題演習

 

6.人事考課の基本 ステップ(5)
〜必要なコミュニケーションスキル
  • 面接での部下との関係構築
  • 面接コミュニケーション(1)
  • 面接コミュニケーション(2)

 

7.まとめ

  • 今回の研修で確認した自己認識(強み・改善点)
  • グループシェアリング
  • 講師コメント
17:00 終了

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